İkinci bir atölye açmayı düşünüyorsanız sizi tebrik ediyoruz! Bunu düşünüyor olmanız bile kendi atölyenizi başarılı bir şekilde yönettiğiniz, sürekli bir müşteri kitlesi oluşturduğunuz ve mali durumunuzu iyi yönettiğiniz anlamına gelir.
Bu başarıyı devam ettirmek ve tüm bu güzel şeyleri tekrar inşa etmek için, işletmenize ikinci bir konum eklemeye hazır olduğunuzdan emin olmanız gerekir. Kendinize aşağıdaki soruları sorarak başlayın:
- Mevcut atölyeniz, müşterileriniz ile ilgilenmek için çok mu küçük?
- Bulunduğunuz yerin dışında bir pazar var mı?
- Yeni bir atölyeyi finanse etmek için yeterli paranız var mı?
- Yaşam tarzınız, fazla mesai yapmanız için uygun mu?
- İkinci atölyeniz, toplam gelirinizi ve karlılığınızı artıracak mı?
Eğer bu soruların çoğuna verdiğiniz cevap “evet” ise, o zaman bu ikinci bir atölyeyi açmak için doğru zaman olabilir. Zaman ve paraya ihtiyaç duyacaksınız ancak dikkatli bir şekilde plan yaparsanız, geri dönüşü son derece ödüllendirici olabilir.
Doğru konumu belirleyin
Atölyenizin şimdi gelişiyor olduğu gerçeği, ilk seferinde iyi bir konum belirlediniz anlamına gelmektedir. Aldığınız kararları tekrar düşünün ve tekrar uygulayın. Potansiyel yerleri listeleyin, daha sonra bu konumlardan hangisinin en büyük başarı şansına sahip olduğunu görmek için basit bir pazar araştırması yapın. Bu pazar araştırması, demografiye bakmayı, bölgedeki atölyeleri kontrol etmeyi ve yerel halkla konuşmayı, nasıl servis aldıklarını bilmeyi ve daha fazla ne görmek istediklerini içerebilir.
Yeni müşterilerinizin nereden geleceğini düşünün. Örneğin ofis çalışanlarının yaşayabileceği araç sorunları için iş günlerinde kullanabilecekleri yakın bir yer var mı?
Başka bir seçenek mevcut bir atölye işini satın almak olabilir. Genişlemek istediğiniz alanda herhangi bir atölye satışının olup olmadığına bakın. Bu seçenek ilk ekipman ve kurulumda size yardımcı olabilir. Ayrıca mevcut düzenli müşterilere ve potansiyel olarak mevcut bazı mekanik ekipmanlara sahip olabilirsiniz.
Bir pazarlama planı geliştirin
Sosyal medya, e-posta pazarlaması ve diğer iletişim kanalları aracılığıyla, yeni konumunuzun reklamını yaparak işe başlayın. Belki de müşteri çekmek için indirim teklifleri ve hediyeler ile büyük bir açılış tarihi planlayabilirsiniz. Bunu mutlaka sosyal medyada da duyurun. İlk hafta veya ay için ziyaretçilere bir tanıtıcı teklif hazırlayın. Tekliflerin sosyal medyada paylaşılması ve referans kampanyaları işletmeler için işe yarar. ("Basit bir referans programı oluşturmak için dijital ve sosyal medya nasıl kullanılır" gibi, Dijital Pazarlama bloglarımızda daha detaylı bilgi bulabilirsiniz.)
Bir iş planı oluşturun
Yeni yeriniz için planınızı önceki yeriniz için yaptığınız plana göre modelleyin.
Ancak iplerin elinizde olduğundan emin olmanız için her zaman bir iş planı yapmanız gerektiğini unutmayın. Bu pek çok açıdan size yardımcı olacaktır çünkü borç verenler ve yatırımcılar bile bunu görmek isteyecektirler. İyi planlanmışsa sizi desteklemelerini teşvik edecektir. Plan atölye çalışmasının tüketici ihtiyaçlarını karşıladığını (pazar analizinize bakarak), sunduğunuz ürün ve hizmetlerin bir listesini ve bir pazarlama planını içermelidir. Ayrıca yeni atölye için finansman ihtiyaçlarını ve mali projeksiyonları da içermelidir. Gerçekçi olun. Örneğin yeni atölye sadece iki kaldırıcıya izin veriyorsa, bu olası günlük kazancınıza bir limit koyacaktır.
Muhasebe sistemi kurun
İşletmeniz iki alanda daha da büyüdükçe, hatalar içeriye sızabilir. Bunu önlemek ve organize kalmak için gelirinizi ve harcamalarınızı farklı iş yerleriniz arasında ayırın. Bu da her iki lokasyonun başarısını açıkça görebilmeniz, her birinin ne kadar iyi performans gösterdiğini ve her birinin ne kadar yatırım istediğini görmenizi sağlayacaktır.
Anaparayı koruyun
Başarılı bir atölye sahibi olarak paranın parayı çektiğini biliyorsunuz. Aynı şey ikinci konumunuz için de geçerli. Ancak bu sefer finansal olarak daha fazla esnekliğe sahip olacaksınız çünkü zaten ilk konumunuzdan sürekli bir gelir akışı elde ediyorsunuz.
Tüm harcamaların bir listesini yapın, vergi ve izinler gibi gizli masrafları dahil ettiğinizden emin olun. Başlangıç masraflarını ve mevcut lokasyonunuzun maliyetlerini göz önünde bulundurun. Gelirinizin yalnızca ikinci lokasyonunuzun masraflarını karşılamayacağını düşünüyorsanız, küçük işletme kredisi (bu iyi bir iş planının geldiği yerdir), kitle fonlaması veya arkadaşlarınızdan, ailenizden borç almak yoluyla dış sermayeyi güvence altına almayı düşünebilirsiniz.
Çalışanları istihdam edin
İşleri devretme zamanı geldi (İş Başarısı bloguna bakın, 'başarılı bir atölye çalışması için yardımcı 7 liderlik özelliği). Ne kadar deneyimli ve motive olursanız olun, aynı anda iki yerde bulunmaya çalışırsanız etkili bir atölye lideri olmazsınız.
Değerlerinizi paylaşan ve yeni lokasyonda günlük operasyonlara göz kulak olacak bir yöneticiyi işe almayı düşünebilirsiniz. İkinci atölyenin başarılı olması için ihtiyaç duyduğunuz deneyim ve davranışta bir atölye ekibini mutlaka işe almanız gerekecektir.
Hala ikinci bir atölyeyi açmanın vaktinin geldiğini mi hissediyorsunuz? Sizin için heyecan verici ve çok karlı bir zamanlama olabilir. Yukarıdaki konularla ilgili düşündüğünüz sürece, ikinci bir atölyenin büyük bir başarı yakalayamaması için bir sebep yoktur.
BİZİ TAKİP EDİN Facebook
Youtube kanalına üye olun